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app外包公司?app开发流程

时间:2019-11-14 来源:鼎易科技 浏览:98

一个清晰合理的项目研发流程控制很重要。 我们可以按工作的性质不同先把APP的项目开发分成三个阶段,第一个阶段是需求阶段,第二阶段是研发阶段,第三阶段是发布阶段。每个阶段包括了多个步骤,循序渐进,最终完成项目的开发。



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一、需求沟通和评估明确构想和理念,将项目的整体情况细化,确保app项目能能够在规定期限完成。

这是奠定项目基础的重要阶段。如果前期的沟通把所有细节都能确定,后期的开发就会节省很多的时间。


二、设计用户界面,创意策划有 了明确的理念和构想,下面就是该设计用户界面了,用户界面是app使用者与你的app交互的地方,应该遵循简洁美观,便捷的原则,从app使用者的角度出 发,带给用户良好的使用体验。一个完整的app需要一个吸引用户眼球的创意,这就需要开发者在创意策划上有着独到的见解。


三、DEMO展示高保真的展现效果是为了让企业能够在视觉上看到一个app的雏形,这也就后期的代码开发方面节省很多的时间和精力。


四、代码开发在所有前期的界面沟通后,正式进入代码的开发阶段。在这一阶段是实现所有前期展现效果,通过代码原生开发。


五、测试上线在代码开发完成后,就进入了测试和后期上线的阶段。这是一个循序渐进的过程。在所有bug测试完成,确定没有bug就可以在苹果市场和安卓市场上线。


六、推广维护商务代表:与客户签订合同,项目周期,项目价格,保密协议项目经理:组织产品经理、UI设计师、开发工程师等人员发起项目启动会议,组建项目团队。产品经理:制作产品原型图与客户确认,由项目经理同程参与,把控进度。


UI设计师:设计高保真视觉图与客户确认,由项目经理同程参与,把控进度。


开发工程师:项目研发,接收测试工程师反馈后进行调整,由项目经理同程参与,把控进度。


测试工程师:项目测试,发布测试报告反馈给工程师进行调整,由项目经理同程参与,把控进度。


项目经理:提供最终产品包给客户验收。


项目经理:发布上线



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